? 极速时时彩是香港的吗:996不等于艱苦奮斗 天九共享打造真正奮斗者的幸福 - 极速时时彩豹子

核心團隊


极速时时彩豹子 www.vreuh.icu 董事局主席 盧俊卿

國際慈善家

社會活動家

企業管理專家

改革開放40年中國最具影響力十大公益人物


全球CEO

原蘋果公司全球副總裁 戈峻


共同主席

塞爾維亞前總統 鮑里斯·塔迪奇


共同主席

比利時前首相 伊夫·萊特姆


共同主席

哥斯達黎加前總統

何塞·瑪麗亞·菲格雷斯


996不等于艱苦奮斗 天九共享打造真正奮斗者的幸福

        43歲的高某,是國內某IT巨頭的一位中干。在近期接連的裁員風波中,他也沒能幸免。幾經波折,在最后一次與公司的交涉無果后,他選擇站在26層的天臺,不知道迎著哪個方向的風,一躍而下,結束了自己的生命。

        大樓的保安說,當時的監控視頻顯示,高某在臨跳之前,面朝攝像頭做了一個雙手舉起的姿勢,長達五秒。

        沒有人知道這個動作的含義,或許,這代表著他對現實的“投降”。

        然而,裁員不會因為一個生命的離世而終止,也不會因為誰的悲傷而消失,996工作制也從之前的爭議成為了不可動搖的大勢。

        之前,媒體曾大肆報道過“中國已經出現了世界最幸福企業”,即來自天九共享集團的“全球最短工時”——四六工作制,每周工作四天,每天工作六小時。這當時成為一個現象級話題,讓很多人看到了幸福工作的希望??扇緗?,“996”卻成為了個別企業家口中的“福報”,連人民日報也忍不住反駁“996不等于艱苦奮斗”。

        但今年的諸多裁員和996的企業風波,從一定程度上還是敲碎了人們的幻想??杉?,實現社會工作的全面幸?;?,并不能僅僅寄托于天九共享這一家企業,而是需要越來越多像天九共享一樣的企業涌現。

        不過,令人們感到欣慰的是,天九共享并沒有“跟風”,而是依舊保持獨有的作風,繼續堅持“全球最短工時”,更是在此基礎上推行“候鳥工作制”,實現智能化、自由化辦公,令員工不再被捆綁于固定的工作場所,每周只須來企業坐班一天,保證工作順利完成即可。

        很多企業談及自身的“延長工時”都不免強調迫不得已、市場環境、大勢所趨等外部因素,但為何天九共享能逆流而行呢?

        這便要牽扯到天九共享的獨特模式。

        很多企業與員工的關系,是樹干和綠葉的關系——企業為樹干,員工為綠葉,當樹干營養不良或進入冬天,便會主動“落葉”,以保證充足的能量活下去。這是自然界中最常見也最顛撲不破的真理。

        然而,天九共享卻采取了另一種生態構成,企業為樹葉,員工為樹干,將員工作為主體,只有隕落的企業,沒有干枯的員工。

        也就是說,天九共享認為,員工并不是裝點企業的綠葉,而是一個自成體系的生態。

        以此為思考,天九共享從一開始便設計了獨有的高效的企業管理制度,企業長青的前提是員工長青,所以從發展機制上,制定了企業與員工共同奮進、共同富裕的激勵機制。

        首先是“賢者終身”,實行有條件的終身員工制。目前,整個集團有幾十名終身員工。他們不僅待遇豐厚,在晉升、上崗、培訓等方面同等條件下也享有優先權;每月可按一定標準報銷書報費;本人在業余時間參加經公司批準的與本崗位相關的學習培訓,公司可報銷部分或全部費用;每年可報銷一次往返探親交通費等待遇,其父母、配偶、子女也分別可在生活或學習方面享受一定的待遇。更為重要的是,這些終身制員工成為一面旗幟、一種榜樣,引發“鯰魚效應和帶頭作用”,激發其他員工的奮斗動力。

        誠如天九共享董事局主席盧俊卿所說:“搞終身員工制是基于我們認為只有老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼,把員工當成家人,員工才可能以公司為家。”

        其次是“優者有股”,建立鐵打的營盤。只有建立鐵打的營盤,員工才會與你風雨同舟,企業才能基業長青。盧俊卿談道:“我認為,全員股份制不如優者有股好。讓優秀的人才、最想留下來的人才做股東,既有利于穩定人才隊伍,又能為人才提供發展機會。

        最后是強者孵化,讓員工當老板。天九共享很早就提出了企業家孵化器的理念,這也是基于對員工需求的調查所得出的。員工尤其是人才,需要的是什么呢?盧俊卿認為有3個層次,分別為“魚”、“漁”、“漁業公司”,他解釋道:“一個剛剛畢業的大學生,他的第一考慮是金錢,因為他得租房,他得生活,有‘魚’就可以了。當在公司工作兩三年之后,這個員工希望的可能是掌握更多的技能,他的能力可以使他得到更大的提升,使他將來能有更大的發展,他的愿望就變成‘漁’,包括‘網’和‘捕魚的方法’。當這些都滿足了之后,他需要的就是‘漁業公司’——自己也能當老板。如果在哪一個層次上公司不能滿足人才的需求,他就會跳槽。怎樣避免辛辛苦苦培養出的優秀人才跳槽,又不影響他的發展呢?只有一條路,那就是把他個人的發展與公司的發展緊密地聯系起來,把公司的發展建立在個人充分發展的基礎上。”

        如今,天九共享已經孵化出了7位集團董事長、11位總裁、43位公司總經理,以及眾多企業一二把手、精英高管,成為企業界的“黃埔軍校”。

        也就是說,很多企業的核心模式在于“生出越來越多的樹葉”,讓“樹冠越來越大”,從而顯得自己規模參天,而一旦樹干不濟,只能落得葉落枯黃的下場,這也就是為何裁員會成為經濟社會的“一葉落而知天下秋”。而天九共享模式的先進則在于“培養越來越多的樹木,形成森林,構成生態,而自身則成為每株樹木上的葉子”,因此形成了一片規模巨大的林帶,不僅能抵御風沙,也能化解嚴寒。

        因此,業內也稱贊天九共享,為中國的經濟社會構筑了一片“商業林帶”,避免了“水土流失”。

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